Støtte til medarbejdere under en forandringsproces

Medarbejdere kan have forskellige behov for støtte i forbindelse med en forandringsproces, og der er forskellige måder at støtte den enkelte medarbejder på før, under og efter. Støtte kan både være praktisk, faglig og følelsesmæssig.

Coaching

Nogle arbejdspladser tilbyder medarbejderne coaching i forbindelse med en forandringsproces. Ved at deltage i coaching kan medarbejderne få støtte i at reflektere over, hvor de står, og hvor de vil hen.

Kortlægning af kompetencer

Det kan være en god ide at kortlægge medarbejdernes kompetencer i forbindelse med en forandringsproces. En sådan kortlægning viser, om medarbejderens eksisterende kompetencer matcher eventuelle nye jobkrav. På den måde får medarbejderen og ledelsen overblik over, om den enkelte medarbejder har behov for yderligere uddannelse eller kompetenceudvikling.

Kilde:  Omstrukturering i virksomheden – en guide til initiativer, der tager hensyn til medarbejdernes trivsel og helbred (pdf).